
12月28日,一场火炬传递活动在顺德容桂举行。奔跑的队伍穿行于新旧之间:从承载工业记忆的旧厂房改造空间,到废弃码头蝶变的时尚地标,再到闲置角落“生长”出的便民设施,4.5公里的路线,本身就是一部正在书写的城市更新史。
12月28日,容桂火炬传递活动火炬手在终点处顺德工业发展馆留影。容宣供图
将这些“沉睡资产”一一唤醒,正是容桂践行“百县千镇万村高质量发展工程”(下称“百千万工程”)的缩影。通过“点石成金”的巧思盘活存量空间,不仅破解了土地资源瓶颈,更通过系统性更新提升了城市综合品质。这一实践路径,恰好呼应了顺德区委推动东部大良、容桂、伦教共建高品质现代化新城、打造开放门户枢纽的战略部署。
奔跑传递的,是众志成城的精神薪火;脚下延伸的,是通过资产活化提升整体品质、增强枢纽能级的创新之路。
容桂作为全国首个工业产值突破千亿的镇域,曾凭借“顺德制造”的先锋角色创造了产业奇迹。然而,早期相对粗放的发展模式在释放巨大红利的同时,也带来了土地高强度开发与后续制约的双重挑战。当前,新增建设用地日益紧张,空间资源接近“天花板”,而一批旧厂房、旧码头、闲置宅基地及零星边角地却在城市迭代中陷入“沉睡”,利用低效甚至荒废,形成明显的资源错配与浪费。
如何突破这一瓶颈,关乎容桂的未来可持续发展。这一现实课题,正与顺德区提升城市能级、重塑发展格局的顶层战略部署同频共振。顺德区委全会明确了容桂建设“高品质现代化新城”和“开放门户枢纽”的战略定位。这意味着,容桂的“破局”之道,必须告别土地增量扩张的老路,转向内涵式、集约化的高质量发展,其核心便是精耕存量空间、系统盘活资源,以“点石成金”的智慧破解土地瓶颈,全面提升城市品质与枢纽能级。
容桂精耕存量空间、系统盘活资源。图为闲置建筑改造成的观音堂斋菜素食馆。 廖明璨 摄
面对产权关系复杂、历史遗留问题多、改造约束条件各异的存量资产,容桂没有寻求简单化的“一刀切”方案,而是在多年探索中,逐步构建起一套权责清晰、运转高效、政府市场社会协同发力的工作机制,形成了一套可复制、可推广、可持续的存量活化“组合拳”。
首先,强化政府引导,担当“筑基人”与“清障队”。在盘活初期,投资者常因风险高、周期长而却步。容桂通过顶层设计与系统规划,对全域闲置资产全面摸底、评估分类、建立“资产库”。例如,针对“停车难”问题,梳理权属清晰、位置适宜的闲置边角地,由政府平台公司统一进行土地整理、产权协调和基础投资,改造为标准公共停车场。截至目前,累计盘活闲置地块60宗,新增公共停车泊位超4000个,切实改善了居民停车体验。
容桂累计盘活闲置地块60宗,新增公共停车泊位超4000个,切实改善了居民停车体验。 廖明璨 摄
其次,坚持市场运作,引入“专业手”与“活水源”。容桂深刻认识到,存量资产的长期活力,最终必须依靠专业化的市场运营。政府“搭台”后,容桂通过公开透明的招商程序,引入具备业态策划、品牌管理和市场敏锐度的专业运营机构,让市场“唱戏”。渔人码头滨水夜市是典范,运营团队统一规划、管理和营销,吸引近150家特色商户入驻,形成集聚效应。2025年该夜市日均客流量稳定在1.2万人次,节假日峰值超3万,夜间消费占比达55%,带动灵活就业超300人,实现了社会效益与经济效益双赢。
再次,鼓励社会参与,培育“共建心”与“归属感”。 容桂注重激发社会各界共建热情,让更新项目扎根社区、服务居民、传承文化。在东风社区,一栋长期闲置的宅基地在慈善基金会、高校等社会力量的公益投入和创意设计下,改造为造型独特的CANTONBON文化锚地,成为举办展览、讲座和社区活动的红色社区空间,凝聚邻里情感、延续集体记忆。
此外,龙笋湾特色养殖基地、红旗露营公园、粤韵丹青等项目,也各具特色,共同探索出政府引导、市场运作、社会参与、利益共享的良性发展模式。容桂以系统盘活存量资源的实践,为破解土地制约、推动城市高质量发展提供了可借鉴的路径。
容桂实践带来的转变是全方位的。它盘活的不只是土地和建筑,更打通了经济、社会、文化、治理等多重价值链条,形成了一本厚重的“综合账”。
盘活的核心在于算清“经济账”,建立可持续的“自我造血”机制。区别于依赖持续财政投入的传统模式,容桂的资产盘活项目从规划设计阶段就植入了市场化运营基因。
以利用闲置边角地改建的公共停车场为例,按20年运营周期测算,项目总成本约5400万元,通过“临停+长租”等灵活运营方式,单宗地块年均收益可达20-30万元,投资回收期约4-5年,之后将持续产生净收益,真正让闲置资源变为“长期生财”的优质资产。
2025年国庆黄金周,渔人码头等主要景点商圈接待游客突破100万人次。 廖明璨 摄
文旅商业类项目的盘活则成为消费新引擎。2025年国庆黄金周,由各类存量空间活化形成的主要景点商圈接待游客突破100万人次,有力带动住宿、餐饮、零售等全链条消费增长。
容桂的资产盘活直指民生痛点,将腾挪出的空间转化为社区公园、文化空间与便民商业载体。
例如,通过市场化出租,幸福社区闲置土地焕然新生,蝶变成波地竞技体育公园。这里高端人造草足球场、标准网球场、AI运动相机、淋浴间、停车场一应俱全,不仅成为周边居民运动休闲的首选地,更每年为集体贡献约40万元租金收入,实现了从“闲置低效”到“高效创收”的华丽转身。
在提升生活品质的同时,容桂精心着墨“文化账”,让城市文脉在活化中得以赓续。
秉持“保护与发展并重”的理念,容桂在盘活中格外注重历史肌理的留存。背靠眉蕉河的“粤韵丹青”项目,在保留岭南水乡生态底蕴的前提下,以“轻介入、九游中国娱乐可逆性”的巧思融入现代设计,将旧有空间转化为集古韵园林、人文会馆、休闲广场于一体的文化公园,形成了“生态+文旅+商业”的有机发展模式。
盘活的效能,最终汇聚于优化区域发展的“治理账”。整体环境品质的显著提升,大幅增强了区域对人才、企业与资本的吸引力。
龙笋湾特色养殖基地便是典型例证。该项目通过盘活既有养殖空间,充分发挥双水道自然优势,运用现代养殖技术,专注打造高标准鱼生食材供应链,成功推动传统养殖业向高品质、品牌化方向升级,成为容桂现代农业实现提质增效与品牌化发展的鲜活样板。
站在新起点,容桂的存量资产盘活工作正开启新的篇章,目标从打造“亮点项目”升级为塑造“整体优势”。
推动片区统筹,实现从“珍珠散落”到“串珠成链”。当前,容桂的文旅资源如渔人码头、工业发展馆、特色文创园等,虽各具特色但相对分散。以“容堤十里・奇岸漫游”项目为引领,容桂正以片区统筹开发升级滨水空间,打造“水韵容桂”城市封面与人文消费新场景。
容桂以片区统筹开发升级滨水空间,打造“水韵容桂”城市封面与人文消费新场景。 容宣供图
这并非单纯景观工程,而是一条“人文经济融合带”。项目总投资近10亿元,研究策划范围261.8公顷、核心设计范围52.5公顷,规划5公里游览动线公里滨江高线公园,植入龙狮、龙舟、粤剧等传统元素,盘活380多宗物业。市民漫步其间,可尽赏清水绿岸之美,品味容桂独特人文韵味。
强化场景创新,实现从“固定业态”到“活力生态”。 这幅“十里滨水画卷”不仅是物理空间的连接,更是生态、文化与消费场景的有机共生。它将德胜河的自然基础、工业遗产与岭南水乡文化进行创新性融合与转化,打造出可漫步、可体验、可消费的复合型城市界面,引领滨水空间从单一的“景观观赏”向持续“价值创造”的根本性转变,重塑城市文化内涵与吸引力。
攻坚“硬骨头”,为未来拓展战略空间。面对产权复杂、约束强的深水区项目,容桂将创新合作模式、完善政策机制,审慎推进存量活化,为城市发展储备战略性空间资源。
容桂的生动实践,为“百千万工程”在高度城镇化区域的落地提供了“顺德样板”。高质量发展的关键引擎,并非总在增量扩张中寻找,更蕴含在对存量资源的精耕细作与系统重塑之中。从唤醒一处处“沉睡资产”到编织一片片“活力网络”,容桂正以空间活化之笔,让有限的土地释放无限的价值,绘就城乡区域协调发展的新画卷。