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文明实践|2025开江“民生微光” 从细微处着手让温暖浸润城市每一个角落
栏目:技术突破 发布时间:2026-01-12
   回溯2025年,开江县始终锚定群众“急难愁盼”,通过“市级点题、县级谋题、部门答题”的模式,高质量完成“1+2+7”惠民微改革项目(1个市级项目、九游中国娱乐2个市级复制推广项目、7个县级项目),以“小切口”撬动“大民生”、“微创新”破解“老难题”,让改革红利精准滴灌民生土壤,让幸福图景在田城大地徐徐铺展。  “以前这儿堆的全是垃圾,现在娃儿放学能在这儿耍,我们老年人也有地方下棋,走两步就

  

文明实践|2025开江“民生微光” 从细微处着手让温暖浸润城市每一个角落(图1)

  回溯2025年,开江县始终锚定群众“急难愁盼”,通过“市级点题、县级谋题、部门答题”的模式,高质量完成“1+2+7”惠民微改革项目(1个市级项目、九游中国娱乐2个市级复制推广项目、7个县级项目),以“小切口”撬动“大民生”、“微创新”破解“老难题”,让改革红利精准滴灌民生土壤,让幸福图景在田城大地徐徐铺展。

  “以前这儿堆的全是垃圾,现在娃儿放学能在这儿耍,我们老年人也有地方下棋,走两步就到了,安逸得很!”民心小区居民的由衷赞叹,道出了微改革的民生温度。

  现如今,民心小区旁的闲置地块,垃圾堆积的“脏乱角”,如今蝶变为居民乐享的“幸福园”,日均超过200人次在这里休憩玩耍。该项目紧扣地块邻近学校与小区的区位特点,聚焦亲子活动、老人休憩核心需求,整合老旧小区改造专项资金,靶向推进功能布局优化升级,精准增设25套休憩座椅、6套石桌石凳、4套健身器材,打造出集休闲、九游中国娱乐娱乐、等候功能于一体的便民空间。

  时代中央城小区内的6套社区闲置用房,如今华丽转身为集养老、托幼、便民服务于一体的“邻里荟”综合服务阵地。

  采用“居民参与+专业协同”的布局设计流程,通过业委会座谈等渠道广泛征集居民需求,统筹多渠道资金,改造出老友汇俱乐部、健康管理中心、社区食堂助餐点、社区托幼中心、社区便民服务中心、党群服务中心等六大功能区。现如今,1500余名老人和70余名婴幼儿在家门口就能享受系统化服务,“咫尺幸福”走进居民日常生活。

  该项目深挖闲置集体资产潜力,高标准打造珍珠产业“共富工坊”,聚焦群众就业需求与企业用工痛点,免费开展水产养殖、插片技术专项培训,培育出120余名熟练技工,实现人均月收入超万元的增收实效。同步推进4条标准化生产线投产运行,既破解了企业用工难题,又让本地群众在家门口端稳“饭碗”、鼓起“腰包”。

  “我们盘活闲置集体资产建‘共富工坊’,免费培训技术,既解决企业用工难题,又让群众在家门口增收。”相关负责人表示,通过标准化生产线改造和技能人才培育,开江正推动珍珠产业向规模化、专业化升级,让群众共享产业发展红利,真正实现“家门口就业”的改革目标。

  创新建立“企业秘书”服务机制,选派29名业务骨干化身企业发展“贴心人”,累计为园区企业提供帮办代办服务150余次,以精准服务为企业发展纾困解难。创新推出“宁静期”制度,最大限度减少检查干扰,让企业安心搞生产、谋发展。常态化开展“助企解难”早餐会、企业沙龙等政企互动活动,累计倾听并解决企业诉求200余件,促成61家企业获得融资10.21亿元,为企业发展注入金融活水。

  聚焦市民生活“小事”、城市治理“细事”,对城区便民摊区、便民维修、家政服务等民生点位开展“拉网式”全域踏勘,精准梳理形成覆盖236个点位的动态管理台账,同步开发上线微信小程序,实现点位信息实时更新、一键查询。

  现如今,市民找寻修鞋摊、家政服务等便民网点,耗时从过去的“半小时”压缩至“5分钟”,商户投诉量同比下降25%。城市管理就此告别“粗放执法”的老路子,迈入“精细服务”的新赛道,让城市的烟火气更浓、民生的幸福感更足。

  该项目实施以来,累计安装AI摄像头220个,实现87所中小学、幼儿园“互联网+AI监管”无死角、全覆盖,食品抽检合格率达100%,师生家长满意度攀升至96.6%。这一系列硬核举措,让校园食品安全监管从“被动应对”转向“智能防控”,为全县师生筑牢了一道坚实可靠的食品安全“防火墙”。

  该项目将办税服务厅转型升级为6大功能区,40项业务“一窗通办”,办理时效提升30%,等候时间缩短至6分钟。开展“一对一”定制服务,推送政策提醒65次,直播答疑覆盖2000余户纳税人。“银税互动”为企业提供5239万元贷款,纳税服务从“窗口等待”转向“主动上门”。

  该项目聚焦职工家庭暑期子女看护难题,依托企业发展服务中心、未成年人保护中心等现有阵地,高标准设立2个公益托管点位,整合大学生志愿者、专业社工等多方力量,精心开设体育健康、非遗手工等特色课程,为孩子们打造安全、有趣的暑期乐园。2025年暑期,托管服务累计惠及超360人次,覆盖100余户职工家庭,有效破解了家长“看护难”的烦心事。

  依托“淙城之声”公众号搭建“共治平台”,开设“随手拍”“需求发布”“志愿服务”等功能板块,综治、住建、商户资源纳入数据库,搭建“居民点单—平台派单—部门接单—处理反馈—居民评单”闭环流程。平台节点已实现城区全覆盖,投诉量预计下降20%,社区治理从“政府主导”转向“全民参与”。

  充分利用沙坝场社区闲置办公楼,建成500平方米的标准化“农村家宴服务中心”,内设13个餐饮包间和多功能活动区。通过“强村公司+村集体”运营模式,规范食材采购和加工流程,健全集体经济分红机制、厨师管理团队激励机制、公益民生反哺机制,预计带动7个村社分红,农村家宴从“安全隐患”转向“规范共享”。